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Q&A
リブランディングとは?中小企業経営者が新たな成長ステージへ進むための5つのステップ
質問 創業時の社名やロゴが、いまの事業内容と合わなくなってきました。リブランディングでは何をどこまで変えればよいですか? 回答 事業を続けるうちに、こんな悩みを抱えてはいませんか。 「創業時の社名やロゴが、いまの事業内容と合わなくなってきた... -
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ポジショニングマップの作り方とは?中小企業経営者が選ばれる立ち位置を見つける5つのステップ
質問 自社の強みは分かっているのに市場での立ち位置が見えず、気づけば大手と同じ土俵で価格競争になっています。ポジショニングはどう決めればよいですか? 回答 新しい事業やブランドを立ち上げようとしたとき、こんな悩みを抱えていませんか。 「自社... -
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自社ブランドの立ち上げ方は?下請け脱却を目指す中小製造業のための5つのステップ
質問 長年OEMで取引先を支えてきましたが、価格決定権を取り戻したいです。自社ブランドは何から始め、コピーをどう防げばよいですか? 回答 「長年OEMで取引先を支えてきたが、価格決定権を取り戻したい」 「自社ブランドを立ち上げたいが、何から始める... -
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キャッチコピーの作り方とは?中小企業経営者が選ばれる言葉を生み出す5つのステップ
質問 何度書き直しても、ありきたりな言葉から抜け出せません。選ばれるキャッチコピーはどう作ればよいですか? 回答 「自社の魅力をひとことで伝えられない」「ホームページや会社案内のキャッチコピーがしっくりこない」「何度書き直しても、ありきたり... -
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販路開拓はどう進める?中小企業が新規顧客を獲得する5つの方法と知財で守るコツ
質問 受注先が1〜2社に偏っており、値下げ要請を断れません。営業経験も乏しいのですが、新規顧客はどう開拓すればよいですか? 回答 「親会社からの発注が減ってきたが、自社で売った経験がほとんどない」――これは2代目・3代目の中小企業経営者から最も多... -
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ミッション・ビジョン・バリューの作り方とは?中小企業経営者が事業の軸を言語化する5つのステップ
質問 ミッション・ビジョン・バリューを作りたいのですが、他社の言葉を真似ても自社にしっくりきません。社員が共感して動く言葉は、どう作ればよいですか? 回答 「ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を作ろうと思っているが、何から始めればよいか... -
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ブランドガイドラインの作り方とは?中小企業経営者がブランドの一貫性を資産に変える5つのステップ
質問 ロゴやコンセプトは作ったのに、社員や外注先ごとに使い方がばらばらです。ブランドガイドラインには何を書けばよいですか? 回答 「ロゴやコンセプトは作ったが、社員ごとに使い方がバラバラで困っている」 「Webサイト・SNS・営業資料・名刺で、雰... -
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新規事業を立ち上げる手順とは?2代目・3代目中小企業経営者が押さえるべき5つのステップ
質問 新規事業を始めたいのですが、既存事業の資源をどう活かすか分からず、資金が尽きる不安もあります。どんな手順で進めればよいですか? 回答 こんな悩みを抱えていませんか? 「新規事業を始めたいが、どこから手をつければいいか分からない」 「既存... -
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会社の強みを言語化するにはどうすれば良い?中小企業経営者のための5つの実践ステップ
質問 自社に強みはある気がするのに、うまく言葉にできず、説明が毎回ばらばらになります。会社の強みはどう言語化すればよいですか? 回答 「うちの会社には強みがある気はするけれど、うまく言葉にできない」 「採用面接でも取引先への提案でも、毎回バ... -
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下請けからの脱却はどう進める?中小製造業が自社ブランドで付加価値を生む5つのステップ
質問 親会社の発注量が減り、値下げ要求で利益も残りません。自社ブランドで付加価値を生むには、何から始めればよいですか? 回答 「親会社の発注量が年々減っていて、このままでは事業が続けられない」 「値下げ要求ばかりで、どれだけ技術を磨いても利... -
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ブランドコンセプトの決め方は?中小企業が差別化を実現する5つのステップ
質問 自社の強みを言葉にできず、価格競争から抜け出せません。フレームワークを見ても自社に落とし込めないのですが、ブランドコンセプトはどう決めればよいですか? 回答 「自社の強みをうまく言葉にできず、価格競争から抜け出せない」 「ブランドを作... -
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ブランディングって本当に効果あるの?ROIを測定する方法
質問 ブランディングは余裕のある大手がやるもので、いくら儲かるか見えないものに投資しづらいです。効果はどう測ればよいですか? 回答 ブランディングって本当に効果あるの?ROIを測定する方法 ブランドの効果は「選ばれる時間の短縮」と「利益率」...
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