無料で直すべき?アフターサービスの線引きと受付表の決め方

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無料で直すべき?アフターサービスの線引きと受付表の決め方とは?

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自社商品を売り始めると、販売前には見えなかった問い合わせが届きます。

  • 「これは無料で直すべきなのか」と毎回迷う
  • 修理、交換、返品、使い方の質問が同じ窓口へ集まる
  • お客様に何を送ってもらえばよいか、担当者ごとに変わる

アフターサービスは、親切な担当者に任せるだけでは続きません。売った後の対応を、次の商品ページ、説明書、保証の書き方へ戻せる形で残す必要があります。

最初に作るのは、立派なサポートサイトではありません。問い合わせを受けた時に、何を聞き、どこまで対応し、次の商品説明へ何を戻すかを決める受付表です。

目次

1.売った後の問い合わせは、受付表で受ける

アフターサービスを始める時に、いきなり電話番号やメール窓口だけを増やすと、担当者の記憶に対応が残ります。後から同じ問い合わせが来ても、前回どう答えたかを探せません。

受付表には、少なくとも次の項目を入れます。

  • 購入した商品名、型番、購入日、購入場所
  • 困っている内容が、使い方、破損、初期不良、消耗、部品不足のどれか
  • お客様がすでに試したこと
  • 写真や動画で確認したい箇所
  • 無料対応、有料修理、交換、返品不可、次回説明の修正のどれで扱ったか

商品名と購入経路を最初に聞く

同じ商品でも、直販、委託販売、展示会販売、代理店販売では、お客様が見た説明が違います。購入経路を聞かないまま対応すると、「サイトには書いていなかった」「販売店では別の説明だった」という話になりやすくなります。

最初の質問は、できるだけ短くします。商品名、購入日、購入場所、困っている内容。この4つが分かれば、対応の方向はかなり絞れます。

修理で終わる話と、商品説明へ戻す話を分ける

問い合わせには、その場で直せば終わるものと、次の販売前に説明を直すべきものがあります。

たとえば「ネジが緩んだ」は修理対応かもしれません。一方で「どのくらい締めればよいか分からない」が何度も来るなら、説明書や商品ページに書く内容が足りていません。

受付表に「次回の説明へ戻すか」という欄を一つ置くだけで、問い合わせが苦情処理で終わらず、商品を選びやすくする材料になります。

2.修理・交換・部品の約束を、購入前の言葉にそろえる

アフターサービスでよく迷うのは、無料で直す範囲です。ここを担当者の判断だけにすると、同じ症状でもお客様ごとに対応が変わります。

購入前に見せる説明と、購入後の対応がずれていないかを見ます。販売ページで「長く使えます」と書くなら、どの部品を交換できるのか、どの使い方は対象外なのかも一緒に考える必要があります。

無料対応の範囲を短い文にする

無料対応の範囲は、社内用の長い規定だけでなく、お客様へ説明できる短い文にします。

  • 到着時に壊れていた場合は交換する
  • 通常使用で一定期間内に不具合が出た場合は確認する
  • 落下、改造、用途外の使い方は有料修理または対象外にする

この文を先に決めておくと、担当者は謝るべき時と、条件を説明する時を分けて話せます。

部品が必要な商品は、保管期間も決める

部品交換がある商品では、部品をいつまで用意できるかが大事です。部品がなくなってから「もう直せません」と伝えると、商品への信頼を落とします。

すべてを長期間持つ必要はありません。ただ、よく壊れる部品、消耗する部品、交換に専門作業がいる部品を分け、どれを何年分持つかを決めます。仕入れ先や外注先に任せる部品は、供給が止まった時の代替案も聞いておきます。

3.返品や交換の判断は、受付表から販売画面へ戻す

通信販売では、返品特約や交換条件を商品ページだけでなく、申込み前に確認する画面でも読めるようにしておきます。受付表だけで判断しても、販売画面に反映されていなければ、お客様は購入前に判断できません。

特に返品や交換は、「できる」「できない」だけでは足りません。開封後、使用後、受注生産品、名入れ品、セール品、初期不良の場合で扱いが変わるなら、その条件を分けて書きます。

対応できない条件も先に言う

断る条件を書くのは、冷たい対応ではありません。むしろ、購入前に分かるようにしておくことで、お客様は自分に合う商品かどうかを判断できます。

「商品に不具合がある場合を除き、お客様都合の返品は受けられません」とだけ書くより、「サイズ違い、色の見え方、注文後の仕様変更は対象外です」のように、実際に迷いが出る場面を短く書きます。

販売店や代理店にも同じ文を渡す

代理店や委託先で売る場合、販売店が独自に説明を足すことがあります。そこに修理期間や交換条件の誤解があると、問い合わせは自社へ戻ってきます。

販売店へは、商品説明だけでなく、問い合わせを受けた時の返答文も渡します。価格、納期、返品、修理、交換の言い方がそろっていれば、販売後の対応もぶれにくくなります。

4.技術情報と写真は、対応に必要な分だけ受け取る

修理や交換の判断には、写真、動画、使用状況、購入時期が必要になることがあります。ただし、何でも送ってくださいと頼むと、お客様にも社内にも負担が増えます。

受付表では、写真を撮ってほしい場所、動画が必要な動き、確認したい番号を決めます。商品に製造番号やロット番号があるなら、どこに書いてあるかも案内します。

お客様に頼む写真は三つまでにする

写真を何枚も求めると、問い合わせが途中で止まります。最初に頼む写真は、全体、困っている箇所、番号やラベルの三つまでにします。

それでも判断できない時だけ、追加で聞きます。最初から詳しく聞きすぎないほうが、お客様も説明しやすくなります。

加工条件や図面は社内記録で扱う

不具合の原因を調べる時、加工条件、素材、図面、検査基準まで見る必要があるかもしれません。こうした情報は、対応品質を上げるためには大事ですが、外部に開示する情報ではありません。

お客様へ返す文には、原因の説明と次の対応を書きます。社内記録には、調査した図面、加工条件、再発防止の内容を残します。外へ返す文章と社内の原因記録を混ぜないことで、必要以上に技術情報を広げずに済みます。

5.受付表を、商品名・説明・部品管理の見直しに使う

受付表は、販売後の安心を次の購入理由へ変えるために使います。対応が早い、部品が残っている、説明が分かりやすい。こうした経験は、次に同じ商品を選んでもらう理由になります。

一方で、問い合わせのたびに約束を増やしすぎると、後で社内が困ります。無料対応の範囲、返品条件、商品名、写真、技術情報、修理記録は、受付表で確認してから販売画面や説明書へ反映します。

商品名やサービス名を変えずに使えるか見る

修理受付や交換サービスに名前を付ける場合、その名前を続けて使えるかも確認します。商品名、シリーズ名、サポート名を販売資料、説明書、メールでばらばらに使うと、お客様はどこへ連絡すればよいか迷います。

名前は覚えやすさだけで決めず、同じ名前で使い続けられるか、他社の商品やサービスと紛らわしくないかも見ます。

よく来る問い合わせは、販売前の説明へ戻す

同じ問い合わせが三回続いたら、担当者の返答力ではなく、販売前の説明を見直します。サイズ、使い方、納期、修理、交換、返品、部品。このうち何が分かりにくかったのかを受付表から拾います。

6.まとめ:売った後の声を、次に売る前へ

アフターサービスは、困った人に親切に答えるだけの仕事ではありません。自社商品を売り続けるために、購入後の迷いを集め、次の販売前の説明へ戻す仕事です。

まずは、問い合わせ受付表に次の欄を作ってください。

  • 商品名、購入日、購入場所
  • 困っている内容の分類
  • 今回の結論と、次にお客様へ伝える一文
  • 写真や番号など、お客様に頼む確認
  • 次の商品ページ、説明書、販売店向け文書へ反映する内容

この表があると、販売後の対応が担当者の記憶に残らず、商品を選びやすくする改善につながります。アフターサービスを作る時は、売った後の親切さだけでなく、次に買う人が迷わない説明まで一緒に決めておきます。

プロソラでは、自社商品の見せ方、販売後の約束、商品名や技術情報の扱いを、ブランディングと知財の両面から整理しています。販売後の問い合わせが増える前に、どこまで約束し、何を社内に残すかを一緒に見直すことができます。

サービス詳細は以下もご覧下さい

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この記事を書いた人

中小企業・スタートアップ企業の事業に関する知的財産の問題点とその解決策を「わかりやすく」伝える専門家。お客さまの知的財産に関する課題解決に必要な「最適な事業判断」を行っていただく為のサポートを提供しています。

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